培訓班首次課程由項目管理實戰(zhàn)專家揭津榮老師主講，針對現(xiàn)代項目管理體系結構和項目組織團隊建設，結合案例進行深入講解。活躍的課堂氣氛，詼諧幽默、形象的課堂語言，贏得了陣陣掌聲。

公司今年項目經理培訓班將從4月持續(xù)到9月，每月舉辦一次。內容包括武漢項目管理體系綜述、項目組織與項目團隊、項目人力資源管理、項目計劃與控制、項目管理實用工具方法、項目綜合要素分析、項目溝通管理、沖突與風險管理及武漢建工項目案例實戰(zhàn)模擬現(xiàn)代項目管理工具與方法綜合應用等內容。

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人力資源部 周 壯